Al\u00e9m da continuidade na capacita\u00e7\u00e3o e contrata\u00e7\u00e3o de novos profissionais para atender a popula\u00e7\u00e3o nas mais diversas fun\u00e7\u00f5es e especialidades, em 2018 a Autarquia Municipal de Sa\u00fade (AMS) da Prefeitura de Apucarana vai investir na revitaliza\u00e7\u00e3o e expans\u00e3o estrutural da aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica, atrav\u00e9s da reforma, amplia\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m edifica\u00e7\u00e3o de novos postos de sa\u00fade. O planejamento estrat\u00e9gico para o pr\u00f3ximo exerc\u00edcio foi detalhado no \u00faltimo dia 20 pela administra\u00e7\u00e3o municipal, em encontro que reuniu os conselhos locais das 28 unidades b\u00e1sicas de sa\u00fade (UBS\u2019s) de Apucarana, e confirmados nesta quinta-feira (28\/12) pelo prefeito Beto Preto.
\nSomados, os investimentos previstos para o per\u00edodo ser\u00e3o de cerca de R$3 milh\u00f5es, envolvendo recursos pr\u00f3prios da sa\u00fade municipal e tamb\u00e9m oriundos de conv\u00eanios com os governos Estadual e Federal. Constam na planilha de investimentos divulgada pela diretoria da AMS a constru\u00e7\u00e3o de pelo menos tr\u00eas novas unidades b\u00e1sicas, uma no Residencial Fariz Gebrim, outra no Residencial Solo Sagrado, al\u00e9m da sede pr\u00f3pria da unidade do Jardim Interlagos, que atualmente funciona em im\u00f3vel alugado. \u201cAs unidades do \u201cInterlagos\u201d e a do \u201cFariz Gebrim\u201d j\u00e1 est\u00e3o inclusive licitadas, com previs\u00e3o de darmos a ordem de servi\u00e7o neste m\u00eas de janeiro\u201d, informa o prefeito Beto Preto.
\nDe acordo com ele, a unidade do \u201cSolo Sagrado\u201d j\u00e1 tem projeto pronto e deve ser licitada no in\u00edcio de 2018. O investimento previsto na edifica\u00e7\u00e3o das tr\u00eas novas unidades b\u00e1sicas de sa\u00fade \u00e9 de cerca de R$1,6 milh\u00e3o. A UBS Fariz Gebrim foi licitada em R$516.251,84, sendo R$408 mil do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade e o restante contrapartida municipal. J\u00e1 a UBS do Jardim Interlagos, licitada em R$586.532,12 tendo o mesmo montante em repasse federal, ter\u00e1 R$178.532,12 de recursos do munic\u00edpio. \u201cA previs\u00e3o \u00e9 de que a UBS do Solo Sagrado absorva investimento na ordem de R$480 mil, que ser\u00e1 integralmente de recursos do caixa municipal\u201d, detalhou o prefeito Beto Preto.
\nTamb\u00e9m est\u00e3o no planejamento de expans\u00e3o estrutural da aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sicas para o pr\u00f3ximo ano a reforma e amplia\u00e7\u00e3o de pelo menos 11 postos de sa\u00fade O vice-presidente da AMS, Em\u00eddio Bachiega, relata que o investimento deve chegar a R$1,4 milh\u00e3o. Est\u00e3o no cronograma a realiza\u00e7\u00e3o de melhorias nas unidades Romeu Milani (centro), Vila Regina, Adriano Correia, Jardim Marissol, Ponta Grossa, Dom Romeu Alberti, Caixa de S\u00e3o Pedro, Papa Jo\u00e3o Paulo I, S\u00e3o Pedro Taquara, Vila Reis e Vila Nova. \u201cOs projetos e or\u00e7amentos est\u00e3o em fase final para aprova\u00e7\u00e3o e logo v\u00e3o estar liberados para licita\u00e7\u00e3o. Finalizando este processo poderemos anunciar detalhadamente quais ser\u00e3o as interven\u00e7\u00f5es em cada uma destas unidades, melhorias que v\u00e3o possibilitar um atendimento ainda melhor ao cidad\u00e3o\u201d, pontuou Bachiega.
\nEle destaca o modelo de gest\u00e3o implementado pelo prefeito Beto Preto. \u201cNos \u00faltimos cinco anos Apucarana vem sendo administrada com planejamento e com olhar para o futuro. Isso acontece em todos os setores e, na Sa\u00fade, posso dizer que os ganhos tamb\u00e9m s\u00e3o muito grandes, pois os passos s\u00e3o planejados para atender as necessidades presentes, mas tamb\u00e9m futuras\u201d, disse o vice-presidente da AMS. A maior prova, ilustra ele, \u00e9 a previs\u00e3o de novos investimentos. \u201cEst\u00e3o nos planos do prefeito a edifica\u00e7\u00e3o de \u201csegundas UBS\u2019s\u201d em bairros em expans\u00e3o habitacional, como n\u00facleos Jo\u00e3o Paulo e Dom Romeu Alberti. S\u00e3o diversos os novos loteamentos em suas imedia\u00e7\u00f5es\u201d, finalizou Bachiega.
\nUBS\u2019s s\u00e3o \u201ca porta de entrada\u201d da aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica
\nTecnicamente, as Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade (UBS\u2019s) integram a aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica ou aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria em sa\u00fade, conhecidas como a “porta de entrada” dos usu\u00e1rios nos sistemas p\u00fablico de sa\u00fade. Nelas acontece o atendimento inicial, objetivando a orienta\u00e7\u00e3o sobre a preven\u00e7\u00e3o de doen\u00e7as, solu\u00e7\u00e3o de poss\u00edveis casos de agravos e direcionamento dos mais graves para n\u00edveis de atendimento superiores em complexidade. A aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica funciona como um filtro capaz de organizar o fluxo dos servi\u00e7os nas redes de sa\u00fade, dos mais simples aos mais complexos.
\nNo Brasil, h\u00e1 diversos programas governamentais relacionados \u00e0 aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica, sendo um deles a Estrat\u00e9gia de Sa\u00fade da Fam\u00edlia (ESF), que leva servi\u00e7os multidisciplinares \u00e0s comunidades por meio das Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade (UBSs), por exemplo. Consultas, exames, vacinas, radiografias e outros procedimentos s\u00e3o disponibilizados aos usu\u00e1rios nas UBSs.
\nA aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica tamb\u00e9m envolve outras iniciativas, como: as Equipes de Consult\u00f3rios de Rua, que atendem pessoas em situa\u00e7\u00e3o de rua; o Programa Melhor em Casa, de atendimento domiciliar; o Programa Brasil Sorridente, de sa\u00fade bucal; o Programa de Agentes Comunit\u00e1rios de Sa\u00fade (PACS), que busca alternativas para melhorar as condi\u00e7\u00f5es de sa\u00fade de suas comunidades, etc.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Investimentos previstos para 2018 ser\u00e3o de cerca de R$3 milh\u00f5es na edifica\u00e7\u00e3o de tr\u00eas novos postos de sa\u00fade, al\u00e9m de reforma e amplia\u00e7\u00e3o de outros onze (Foto: Edson Denobi)<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":12030,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[24],"tags":[],"class_list":["post-12029","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.apucarana.pr.gov.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12029","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.apucarana.pr.gov.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.apucarana.pr.gov.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.apucarana.pr.gov.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.apucarana.pr.gov.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12029"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/www.apucarana.pr.gov.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12029\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":101759,"href":"http:\/\/www.apucarana.pr.gov.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12029\/revisions\/101759"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.apucarana.pr.gov.br\/site\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.apucarana.pr.gov.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12029"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.apucarana.pr.gov.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12029"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.apucarana.pr.gov.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12029"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}